Wie Logistikunternehmen nachhaltige Praktiken umsetzen können
Nachhaltigkeit in der Logistik
Kohlenstoffemissionen sind das größte Problem, wenn es um die Nachhaltigkeit in der Logistikbranche geht. Unsere Branche ist auf den Transport von Gütern von einem Ort zum anderen angewiesen, wobei kohlenstoffemittierende Fahrzeuge wie Flugzeuge, Lastwagen und Seecontainerschiffe zum Einsatz kommen. Aus diesem Grund ist die Logistikbranche einer der größten Verursacher von Kohlenstoffemissionen. Die Notwendigkeit, Waren rund um die Welt zu transportieren, ist jedoch entscheidend für die Aufrechterhaltung unserer globalen Wirtschaft und wird nicht verschwinden. Wie können wir unsere Auswirkungen auf den Planeten ausgleichen und gleichzeitig Dienstleistungen erbringen, auf die Milliarden von Menschen angewiesen sind?
Was können wir ändern?
Es gibt drei Kategorien von Emissionen, die Unternehmen bewerten können, um ihr Geschäft nachhaltiger zu gestalten: Scope-1-, Scope-2- und Scope-3-Emissionen.
Das EPA Center for Corporate Climate Leadership definiert jeden der Bereiche wie folgt:
- Scope-1-Emissionen sind direkte Treibhausgasemissionen, die aus Quellen stammen, die von einer Organisation kontrolliert werden oder ihr gehören.(https://www.epa.gov/climateleadership/scope-1-and-scope-2-inventory-guidance)
- Scope-2-Emissionen sind indirekte Treibhausgasemissionen, die mit dem Kauf von Strom, Dampf, Wärme oder Kälte verbunden sind(https://www.epa.gov/climateleadership/scope-1-and-scope-2-inventory-guidance).
- Scope 3-Emissionen sind das Ergebnis von Aktivitäten aus Anlagen, die sich nicht im Besitz oder unter der Kontrolle der berichtenden Organisation befinden, sondern die die Organisation indirekt in ihrer Wertschöpfungskette beeinflusst.(https://www.epa.gov/climateleadership/scope-3-inventory-guidance)
Die Bereiche 1 und 2 liegen in der direkten Macht eines Unternehmens, sich zu verbessern. Dazu gehören die Suche nach alternativen Stromversorgungsmethoden für Anlagen, einschließlich Wind- und Solarenergie, die Begrenzung des Wasserverbrauchs und der Kühlmittel sowie Recycling- und Abfallvermeidungsprogramme. Logistikunternehmen haben eine große Verantwortung, sich in diesen Bereichen zu verbessern, denn hier haben wir die meiste Kontrolle.
Scope 3 ist schwieriger zu ändern, da er Parteien außerhalb des Unternehmens einbezieht. Dazu gehören Spediteure und Anbieter, mit denen 3PL-Logistikunternehmen zusammenarbeiten, die Fracht transportieren, darunter Fluggesellschaften, Speditionen und Seecontainer-Frachtunternehmen. Elektrische und hybride Transportmittel kommen allmählich auf die Straßen, aber diese neue Technologie (und die entsprechende Infrastruktur) setzt sich in der Branche nur langsam durch.
Eine wirkungsvolle Möglichkeit für Logistikunternehmen, positive Veränderungen vorzunehmen, um Scope-3-Emissionen entgegenzuwirken, ist der Ausgleich von Kohlenstoffemissionen.
Was ist Kohlenstoffkompensation?
Kohlenstoffneutralität zu erreichen, ist keine Kleinigkeit. Um dies zu erreichen, muss jede emittierte Kohlenstoffeinheit durch negative Emissionen ausgeglichen werden. Negative Emissionen sind Aktivitäten, die der Umwelt Kohlenstoff entziehen, wie etwa das Pflanzen von Bäumen. Kohlenstoffemissionen können auch durch Investitionen in Wind- und Solarparks ausgeglichen werden, die Energie für das Stromnetz erzeugen, anstatt sie aus diesem zu entnehmen.
Das Pariser Abkommen legt einen Rahmen für Länder fest, die bis 2050 kohlenstoffneutral werden sollen. Die Klimaverpflichtung umreißt, welche Maßnahmen Unternehmen ergreifen müssen, um neutral zu werden bis 2040.
Kunden führen Veränderung
Vor 10-15 Jahren haben nur wenige Unternehmen auf Kohlenstoffemissionen geachtet. Das ist heute nicht mehr der Fall. Kunden, Investoren und eine Vielzahl von Interessengruppen setzen sich für den Planeten ein, indem sie ihr Geld und ihre Ausgaben nutzen, um positive Veränderungen für die Umwelt zu bewirken.
Von Unternehmen wird immer mehr erwartet, dass sie ihren CO2-Fußabdruck verringern. Infolgedessen entwickeln immer mehr Unternehmen solide Nachhaltigkeitsziele. Immer mehr Unternehmen, darunter auch Logistikunternehmen, drängen auf die Einführung umweltfreundlicher und nachhaltiger Praktiken.
Gerade in den letzten 5 Jahren haben sich in der Logistikbranche Veränderungen ergeben, da die Kunden die Einführung nachhaltiger Praktiken fordern. Die Kunden wägen bei der Entscheidung, mit welchem Logistikunternehmen sie zusammenarbeiten wollen, mehrere Faktoren ab und beziehen nun auch die Umweltauswirkungen als Entscheidungsfaktor mit ein. In Ausschreibungen werden nun Fragen zur Umweltverträglichkeit gestellt, und es wird erwartet, dass die Logistikunternehmen zumindest darüber nachdenken, wie sie nachhaltige Praktiken in ihre Geschäftsstrategie integrieren können.
Auch die Kunden beeinflussen, mit welchen Logistikunternehmen sie Geschäfte machen, da sie ihre eigenen nachgelagerten Lieferketten bewerten. Infolgedessen werden auch Scope-3-Emissionen zu einem wichtigen Faktor, den es zu berücksichtigen gilt. Das bedeutet, dass Logistikunternehmen damit beginnen müssen, alle nachgelagerten Bereiche zu betrachten, einschließlich der Kohlenstoffemissionen von Lieferanten und Spediteuren.
Dieser Trend zeigt, dass Logistikunternehmen und andere Unternehmen, die keine nachhaltigen Praktiken anwenden, ins Hintertreffen geraten.
Ziele der Nachhaltigkeit
Logistikunternehmen können die Nachhaltigkeitsziele ihrer Kunden unterstützen, indem sie ihre eigenen Ziele umsetzen. Es gibt viele Möglichkeiten, wie Logistikunternehmen nachhaltige Praktiken in ihre Unternehmensstrategie einbinden können, z. B. durch die Einführung von Techniken zur Lastenkonsolidierung, um den Kohlendioxidausstoß zu verringern, durch das Pflanzen von Bäumen zum Ausgleich von Kohlendioxidemissionen und durch Investitionen in alternative Energien zum Betrieb von Anlagen.
Omni Logistics ist mit vielen bereits etablierten oder in Arbeit befindlichen Verfahren führend:
- Wir sind das erste nordamerikanische Logistikunternehmen, das die Klimaversprechen für Kohlenstoffneutralität bis 2040 unterzeichnet hat.
- Hauptsitz mit 100% Windkraft
- Strategien zur Verringerung des Kohlendioxidausstoßes, einschließlich der Erhöhung der Fahrbahneffizienz und Methoden zur Ladungskonsolidierung
- Bewertung von Kompensationsgeschäften
- Wir engagieren uns für mehr umweltfreundliche Büroartikel
- Bewertung von umweltfreundlichen Fahrzeugen, einschließlich Lastwagen und Gabelstaplern
- Künftige Einführung des "Omni Green"-Programms zur Unterstützung der Nachhaltigkeitsziele der Kunden
- Investitionen in Plattformen für die Kohlenstoffberichterstattung, die es den Kunden ermöglichen, Daten in Echtzeit zu messen, zu analysieren und zu melden und ihren Kohlenstoff-Fußabdruck mit einem Klick zu verbessern
Gemeinsam sind wir erfolgreich
Die Logistikbranche hat in Bezug auf nachhaltige Praktiken noch einen langen Weg vor sich. Doch langsam machen sich Fortschritte bemerkbar. Wenn wir beginnen, unsere Auswirkungen auf den Planeten zu bewerten, können wir auch Verbesserungen vornehmen. Die Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen, Kunden, Investoren und Interessengruppen wird im Laufe der Zeit zu weiteren positiven Veränderungen für die Umwelt führen. Wir haben Erfolg, wenn wir uns alle gemeinsam zu nachhaltigen Praktiken verpflichten.
