物流公司如何落實永續經營措施

企業可評估三類排放量，以提升其營運的永續性：範疇 1、2 及 3 排放量。

美國環境保護署（EPA）企業氣候領導中心將各個範疇定義如下：

• 第 1 類排放量是指由組織所控制或擁有的排放源所產生的直接溫室氣體（GHG）排放量。（https://www.epa.gov/climateleadership/scope-1-and-scope-2-inventory-guidance）
• 第 2 類排放是指與購買電力、蒸汽、熱能或冷卻服務相關的間接溫室氣體排放。（https://www.epa.gov/climateleadership/scope-1-and-scope-2-inventory-guidance）
• 第3類排放量是指由報告組織未擁有或控制之資產所產生的活動所導致，但該組織在其價值鏈中對此產生間接影響。（https://www.epa.gov/climateleadership/scope-3-inventory-guidance）

範疇 1 和 2 屬於企業可直接掌控並加以改善的範疇。這包括為設施尋找替代性電力方案（例如風力與太陽能發電）、限制用水量與冷媒用量，以及推行廢棄物回收與減量計畫。物流公司有極大的責任在這些領域進行改善，因為這正是我們最具掌控力的部分。

第 3 類碳排放較難改變，因為其涉及企業外部的相關方。這包括第三方物流（3PL）公司合作、負責運輸貨物的承運商與供應商，例如航空公司、卡車運輸公司及海運貨櫃公司。電動與混合動力運輸工具已開始上路，但這項新技術（及其配套基礎設施）正緩慢地在業界普及。

物流公司若要推動積極變革以應對第3類排放，其中一種極具影響力的做法便是進行碳排放抵銷。